据易观智库数据显示，中国PC端游的市场增速已大大放缓，2014年Q2首次出现环比负增长，2014年全年的增速也降至5.8%。预计未来三年，中国PC端游的市场增速将继续放缓，并将于2017年出现萎缩。移动游戏行业的兴盛势头，加上PC端游市场的行将萎缩，促使各大游戏企业加快了端游到手游转型以及端游用户向手游转化的脚步。

可喜的是，数款老牌端游向移动端的成功移植，终于彻底“摧毁”了PC端游玩家与移动游戏玩家间看似牢不可破的“结界”。然而，仅仅满足于端游移植“吃老本”就够了吗？没“爹”可拼的移动游戏如何打动端游硬核玩家？即将于4月23日-25日在国家会议中心召开的第四届全球移动游戏大会（GMGC2015）特邀Super Evil Megacorp COO & Executive Director：Kristian Segerstrale发表主题演讲，就如何将端游硬核玩家转化到手游内提出五点建议。

Kristian Segerstrale在主题演讲中将发表哪些独到的观点、提出哪些问题解决的方法，需至GMGC2015现场方可揭晓。不过，面对口味“更刁钻”、经验“更老道”的端游硬核玩家，移动游戏所存在的不足却是显而易见。

研发周期短、版本节奏快，难以出精品

通常，一款PC端游的研发周期是36个月，而一款移动游戏的研发周期仅4~6个月；一款PC端游的版本更新约时隔半年，而一款移动游戏几乎每月都有新版本推出，甚至恨不得让游戏服务器与研发后台同步。所谓慢工出细活，研发周期的过短以及版本更新的过快，让移动游戏很难出精品，也让习惯了慢慢体味游戏内涵的PC端游硬核玩家很难适应移动游戏的快节奏。

那么问题来了，若移动游戏的研发周期与PC端游一样长，投入成本一样高，还会出现移动游戏每日上线数百款，PC端游全年上线不足一百款的现象吗？这其间的平衡如何把握呢？也许Kristian Segerstrale的演讲可以给出答案。

跟风有余、创新不足，优势未最大发挥

看看PC端游的发展历程就可以知道，“复制”在端游硬核玩家中永远“讨不到好处”，高品质、敢创新才能得到这些“高端”玩家的青睐。

然而，从2013年的“手游元年”到2014年的“手游爆发年”，在整个移动游戏大行其道的游戏题材跟风、游戏类型跟风等所产生的低投入高回报效应，让不少公司尝到了甜头赚的满盆满钵，也让更多同行跃跃欲试趋之若鹜。然而，逐年攀高的移动游戏产值却鲜少来自端游硬核玩家，原因何在？怎样才能将移动游戏的优势与潜力充分的发挥出来？怎样的创新对端游硬核玩家具有吸引力？Kristian Segerstrale的五点建议或将提到。

此外，PC端游的日益势衰，并不代表PC端游这位老兵终将“死于非命”；移动游戏虽发展势头正猛，也不代表最终会一统天下一览众山小。也许移动游戏在提升自身品质的同时，与其它平台联合发展共同铸造游戏平台生态链才是硬道理。

第四届全球移动游戏大会（GMGC2015）

会议时间：2015年4月23-25日

会议地点：北京国家会议中心CNCC

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